Calculez votre ROAS breakeven et votre ROAS cible à partir de votre P&L réel : marge, charges variables, coûts fixes. L'outil Céos pour piloter vos campagnes Google Ads à la rentabilité.
Quelle part de votre marge avant pub investissez-vous en acquisition ? Plus vous investissez, plus le ROAS cible baisse, et moins il vous reste de marge nette.
| Marge investie | Budget pub / vente | ROAS cible | Marge nette restante |
|---|---|---|---|
| 25 % | 8,75 € | 11,43 | 26,25 € 26,3% du CA HT |
| 50 % | 17,50 € | 5,71 | 17,50 € 17,5% du CA HT |
| 75 % | 26,25 € | 3,81 | 8,75 € 8,8% du CA HT |
% votre scénario | 10,50 € | 9,52 | 24,50 € 24,5% du CA HT |
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Céos est un cabinet Google Ads pour les marques e-commerce exigeantes. Nous gouvernons votre levier d'acquisition à partir de votre P&L réel : marge, CA, nouveaux clients. Nous nous battons contre l'effet boîte noire : des décisions lisibles et défendables devant votre direction.
Connaître votre ROAS cible est un point de départ. Le passer en rentabilité réelle demande une méthode. Le meilleur levier commence toujours par un diagnostic. Voici l'approche du cabinet Céos.
Identifier précisément où votre rentabilité se perd : structure de campagnes, marge par produit, dépense hors marque, signaux de conversion.
Cadrer une meilleure approche, lue à votre P&L, avec le cabinet sur ceos.fr.
Une feuille de route de modifications priorisée par impact sur la marge, sur les six prochains mois.
Déployer la roadmap et piloter les campagnes en temps réel selon vos résultats, toujours au compte de résultats.
Le ROAS (Return On Ad Spend) se calcule en divisant le chiffre d'affaires généré par vos publicités par les dépenses publicitaires engagées. Un ROAS de 4 signifie que chaque euro investi rapporte 4 euros de chiffre d'affaires. Ce ratio brut ne tient pas compte de votre marge : c'est pourquoi notre calculateur part de votre P&L réel.
Le ROAS breakeven est le seuil à partir duquel une vente acquise en publicité ne vous coûte ni ne vous rapporte. Il se calcule sur votre marge avant publicité, c'est-à-dire ce qu'il reste une fois le coût d'achat, les charges variables et les coûts fixes déduits. En dessous de ce ROAS, vous perdez de l'argent sur chaque vente.
Votre ROAS cible dépend de la part de marge que vous acceptez d'investir en acquisition. Plus vous investissez, plus votre ROAS cible peut être bas, mais moins il vous reste de marge nette. Le tableau du calculateur vous donne le ROAS cible pour quatre niveaux d'investissement : 10, 25, 50 et 75 % de votre marge avant publicité.
Non. Un ROAS élevé ne garantit pas un business rentable. À 20 % de marge brute, un ROAS de 5 peut encore vous laisser déficitaire après coûts produit et logistique ; à 60 % de marge, un ROAS de 3 est très profitable. C'est la marge, lue au compte de résultats, qui décide de la rentabilité, pas le ratio seul.
Il n'existe pas de bon ROAS universel. Le seul ROAS qui compte est celui qui couvre votre structure de coûts et préserve votre marge nette cible. Un benchmark sectoriel ne vous dit rien de votre rentabilité : seul votre P&L le fait.
Parce que le P&L est la seule source qui intègre tous vos coûts : achat, livraison, commissions, charges fixes. Calculer son ROAS à partir du compte de résultats, et non d'un simple ratio chiffre d'affaires sur dépense, c'est piloter ses campagnes Google Ads à la rentabilité réelle. C'est l'approche du cabinet Céos.
Nos analyses Google Ads lues au P&L, sans langue de bois. Une fois par semaine.